| 1. กลยุทธ์การบริหารและการจัดการ | 1.1 การจัดทำแผนยุทธศาสตร์ของสภาคณาจารย์และพนักงาน มหาวิทยาลัยสวนดุสิต ปีงบประมาณ 2565 - 2568<br>1.2 การจัดทำผลการดำเนินงานของสภาคณาจารย์และพนักงานเป็นรายปี<br>1.3 การจัดการงานสำนักงาน ธุรการและการจัดประชุมให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล<br>1.4 การรวบรวมข้อมูลเพื่อการบริหารและรายงานผลการดำเนินงาน<br>1.5 การพัฒนาศักยภาพกรรมการสภาคณาจารย์และพนักงาน | ประธานสภาคณาจารย์และพนักงาน<br>เลขานุการสภาคณาจารย์และพนักงาน<br>ประธานสภาคณาจารย์และพนักงาน | ปีงบประมาณ 2565 - 2568 |
| 2. กลยุทธ์การสร้างเสริมคุณภาพชีวิต จรรยาบรรณและผดุงเกียรติของบุคลากร | 2.1 การส่งเสริมกิจกรรมเพื่อคุณภาพชีวิตของบุคลากร<br>2.2 การส่งเสริมให้บุคลากรปฏิบัติตามหลักจรรยาบรรณ<br>2.3 การส่งเสริมให้บุคลากรการจัดทำคู่มือการปฏิบัติงานหลัก เพื่อใช้ประกอบการขอรับการแต่งตั้งพนักงานสายสนับสนุน ประเภทวิชาชีพเฉพาะหรือเชี่ยวชาญเฉพาะ เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพ | คณะอนุกรรมการกิจการผู้ปฏิบัติงานในมหาวิทยาลัย<br>คณะอนุกรรมการกิจการผู้ปฏิบัติงานในมหาวิทยาลัย<br>คณะอนุกรรมการพัฒนาวิชาการ วิจัย และนวัตกรรม | ปีงบประมาณ 2565 - 2568 |
| 3. กลยุทธ์การสื่อสารประชาสัมพันธ์และสร้างความมีส่วนร่วมของประชาคม | 3.1 การเผยแพร่ข้อมูลเพื่อสร้างความภาคภูมิใจในมหาวิทยาลัย ผ่านสื่อสังคมออนไลน์ (Social Media)<br>3.2 การจัดทำเว็บไซต์ สภาคณาจารย์และพนักงาน | คณะอนุกรรมการสื่อสารองค์กร<br>คณะอนุกรรมการสื่อสารองค์กร | ปีงบประมาณ 2565 - 2568 (โดยปริยาย) |
| 4. กลยุทธ์การพิทักษ์ผลประโยชน์และสวัสดิการของบุคลากร | 4.1 การรับเรื่องร้องเรียนและร้องทุกข์ของบุคลากร | คณะอนุกรรมการกฎหมาย จรรยาบรรณ ร้องทุกข์ สวัสดิการและสิทธิประโยชน์ | ปีงบประมาณ 2565 - 2568 (โดยปริยาย) |